足球前深足总经理：深足三年半花了超过20亿

近期，前深足俱乐部总经理李小刚出版了《我在佳兆业做足球——足球总经理工作笔记》一书。

在接受《足球报》采访时，李小刚谈到了自己出书的初衷和愿景。

——写书的初衷

中国的职业足球，缺乏知识沉淀和反思总结，主要原因就是没有系统的将有价值的管理思考与实践，用文字的形式留下来，制约了职业俱乐部发展与管理水平的提升与进步。

在职业足球圈内，我们经常听到一些业内人士讲述自己的观点、感悟和故事，但总感觉是碎片化的，或是阶段性的，尤其很多都停留在口头上，远不如写下来更有意义。

孔子说过，“言之无文，行而不远”，我写这本书，不论言语与观点是否粗糙，但能形成文字，一定会比口头上的激扬更有意义。

——对于近些年国内俱乐部砸钱现象的看法

其实，除了大众舆论的情绪化“谩骂”和政府部门的主观化“指令”，应该听一听作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的思考，俱乐部经营管理者的工作及管理决策案例，对于职业足球这样一个靠工作实践积累为基础的行业来说，尤为珍贵。

回看在佳兆业做足球的经历，可以说令人唏嘘，我从一个对职业足球完全不了解的“外行”，到形成了对职业足球有一些初步见解的“业内人士”，足足用了三年半时间，花了超过20亿人民币，期间林林种种下了很多艰难的决定，也做了很多艰苦工作。

因此，当我离开佳兆业和告别足球的时候，心里充满了不舍，当然，也有遗憾和愧疚。

——遗憾和愧疚是指？

有三个遗憾吧：首先是对佳兆业和郭英成主席的愧疚。

郭主席的信任与宽容，支撑了我的足球管理生涯，佳兆业那么大的投入，培养了我的足球管理能力，虽然冲上了中超，但其实有些工作，应该做得更好，每每想来，总有遗憾；其次是对中国职业足球，做了这么长时间，终于分清了很多原则和理念，却突然不做了，之前积累的经验、知识和理念不能继续，感觉对中国足球产业，也是一个遗憾；再次，希望对付出了巨大努力和全部精力的自己，有个交代。

做足球时，是我职业生涯的黄金年龄，几度想放弃，但最后坚持下来了，虽然达到了目标，但如果没将自己反复思考的工作经验与管理理念保留下来，确实遗憾。

所以，我萌生了写这本书的想法，写一本对得起足球、佳兆业和自己的书。

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