恒大足球-如何看待恒大对中国足球的功与过？

从“买买买”到“升升升”，广州恒大2020赛季缘何“画风突变”？

买买买是基础，升升升是升级！

恒大是一个有远大理想和目标的俱乐部，恒大进入足球领域，使中国的整个足球环境发生了质的变化。无论你是否是恒大的球迷，你都不得不承认，正是恒大加入了足球领域，中国足球在一片沉寂中又重新热闹了起来！恒大首先挑战了原来的传统格局，这种传统格局是由老体制和关系网构建起来的，而恒大打破了这一切，必然会引起各种各样的争议，成为舆论的焦点，甚至成为一些原有既得利益受益者联合抵制，曾经不是有一个对抗恒大的联盟吗？但最终却可笑地以失败告终，因为中国足球体制的改革已成为不可逆转的趋势！

恒大很早就确立了自己的奋斗目标，而且一直有条不紊地按照自己的计划去推行，首先是带领中国俱乐部在亚冠甚至世界赛场上获得优异的成绩，以此来带动足球的复兴，让更多的青少年参与足球运动。恒大提出夺亚冠的时候，被许多足球界人士和那些在亚洲赛场上屡战屡败的俱乐部所嘲笑，但很快，恒大以实际行动证明了自己的执行力，实现了自己的目标，夺得了亚冠的冠军，为中国足球争取了荣誉，同时也带动了中国足球的复兴，让更多的人关注足球，参与足球事业，第一步走的实在漂亮！

但是在当时的情况下，恒大是不可能靠自己的青训在短时间内去完成这一目标的，所以它只能依靠市场的手段，在有关国际规则的范围内去操作，于是通过购买手段，来增强球队的实力，打造比较完整的阵容。但是在这个过程中，我们也看到了恒大的魄力和眼光，他不断地买入球员，但不是盲目的买入，而是购买那些真正有实力，有潜力的球员，以此来打造自己完整的阵容，实现了称霸中超、称霸亚洲的目标。他们的这种做法与国际上实力雄厚的俱乐部并没有什么差异性，在操作上无可厚非，只是许多国内的俱乐部刚开始不适应而已，对他进行各种攻击，但是在进行攻击的同时，他们自己又在不断地效仿。

恒大之所以是一个有远大目标又有执行力的俱乐部，在于他的眼光，并不只是盯着眼前，盯着自己俱乐部的利益，他们的各种规章制度都可以体现出这个俱乐部的严谨作风和担当意识，他们不断地为国家输送优秀的运动员，而且把运动员在国家队的比赛的态度和状态都作为报酬的考核内容，这在其他俱乐部是难以做到的。从客观上来说，他们的买买买使国内的一批优秀球员集中在一起，得到了更规范更职业化的训练和管理，在中国足球最低潮的时期，而且是青黄不接的时期，仍然有一批优秀的球员能够在亚洲的赛场上得到肯定。足球运动员的培养并不是一朝一夕的事，今天中国足球队的成绩之所以并不理想，并不是现在的事情，而是现在在为十几年前二十几年前的低潮期买单，目前中国优秀足球运动员的匮乏，不应该由现在的恒大买单，他们已经为这些球员最大限度最大能力的发挥做出了突出的贡献！

第三，恒大当初的目标自然是十几二十年后为中国足球输送和培养一批人才，这是恒大真正的为中国足球输送人才的阶段，也是为足球打基础的阶段，这个阶段是一个巨大的投入阶段，是有时间性的，虽然恒大足校开办的时间并不长，但是他们已经培养出了一批优秀的青年才俊，而目前恒大正在将这批青年才俊送上了职业的舞台，恒大将这批足校的球员提拔到了职业俱乐部中来！这就是现在大家所说的“升升升"！

谢谢您的邀请！说恒大足球俱乐部管理在中超独树一帜，这确实是事实。但这“一帜”到底是什么？对中国足球的发展有利还是有害？现在不好下结论。因此，先入为主地提问给中国足球带来哪些方面的提高，我认为是欠妥的。

第一、恒大的管理在中超“独树一帜”是指什么？

1、是制度制定的多么？所谓“独树一帜”，就是与众不同的意思。那么，恒大的管理有哪些与别的中超俱乐部不同呢？因为别的俱乐部不像恒大那样，但凡制定一个制度就公诸于众，生怕别人不知道它又制定了新制度。比如说，别的俱乐部有没有纪律考勤制度？有没有作息制度？有没有奖罚制度？如果有，那不见得恒大有多“独树一帜”。

表面上看，外界对恒大了解比较多的，就是它的制度非常健全，比如针对国脚的“国八条”、针对运动员的“三九队规”、（部分）针对教练员的“恒大新规”等等。

个人认为（因为没有亲见），别的中超俱乐部，特别是国安、上港、鲁能、申花、苏宁等老牌、国脚一贯比较多的俱乐部，一定也会对国脚在国家队中的表现有管理要求，至少会有不给国家队丢脸、给俱乐部丢脸之类的几条。不能说人家没总结、整理出“八条”还是“九条”，就认为恒大管理是如何的独树一帜，好象别的俱乐部都没有管理制度一样。

2、是严格管理么？很多人提到恒大的管理，第一个反应就是严格管理。我认为这是不对的，至少是不准确的。制度的刚性是必须的，但管理首要的是讲究科学，而不是严格。严格管理只是做好管理的基础，就像农民种田、工人生产产品一样。

即便如此，中国杯上韦世豪飞铲至乌兹别克斯坦球员舒库罗夫骨折，恒大对其处以停赛1个月的处罚。而差不多同时，拉尔夫无球状态下用球闷人，卓尔俱乐部责成其书面检讨、罚款50万元（人民币，下同）。再早一点，申花分别对柏佳骏和孙世林罚款30万元、下放预备队。等等，如此一对比，谁更严格呢？

至于冯潇霆在亚洲杯中伊之战中那次失误，导致俱乐部对其下放预备队的处罚。与其说是处罚，不如说是保护。而去年中国杯、国家队集训、热身赛等的表现，又有哪一位恒大国脚受到相应的处罚？

再说了，恒大有些制度制定出来后，并没有完全执行，比如“恒大新规”中规定每场中超比赛外援上场人数不超过2人。又比如，每场比赛18人大名单必须轮换至少3人。等等。

第二、恒大“独树一帜”的“管理上独树一帜”是它的管理成本

下面仅以18赛季为例，看看恒大的运营成本。

1、收入。据公开财务报表，恒大18赛季的收入超过6亿元，同比增加14.3%，约7500万。其中广告收入超过70%，约4.5亿；出场费、奖金等占15.7%，约7500万；门票收入9%，约4000万；其他收入约2000万。

而这个增加，“主要是品牌广告效应提升广告价值增长”——当然，谁都知道，这个70%的广告收入，近60%来自恒大母公司。就像早些天某著名中超俱乐部说半半年盈利1.1亿一样，谁都知道是怎么回事。

要是还有人不明白，打个比方，父亲给儿子10块钱，儿子的收入有增加了不是？从自己左边口袋里的钱放到右边口袋，右边口袋里的钱增加了对吧？

2、支出。18赛季恒大的总支出是24个亿，其中约占33%用于转会支出，包括引进塔利斯卡的2.75亿、引进保利尼奥的3.75亿。另外，人工成本（含奖金）约14.5亿（税后）。

而据2018年中期新三板恒大披露，单是2017年俱乐部即亏损近10亿元。

第三、恒大管理模式给中国足球带来的启示

之所以说是“启示”，而不是“给中国足球带来哪些方面的提高”，盖因为恒大的运作非常成功。即通过母公司不计回报式的巨大的的投入，反过来促进母公司的发展。

过去10年，恒大母公司的销售额从17亿元，到2016年的3700亿，增长200多倍。现金余额从20亿增长到3000亿，总资产从78亿增长超过万亿。

这或许就是恒大最成功之处吧，但不知道是不是中国足球发展需要的。

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如何看待恒大对中国足球的功与过？

一

恒大对中国足球的贡献是不言而喻的。当年在中国足球处在低谷时，广药退出足球领域没人接手的时候，广州恒大挺身而出，组建了以刘永灼为核心的足球团队。

刘永灼并不懂足球，但当时他在第一时间找到了中国足球圈的大佬刘建宏。刘建宏给他提了如何搞好俱乐部的建议，并推荐了韩国教练李章洙。

广州恒大的老板许家印向俱乐部提出了第一年就要冲超的目标，并且要求建立亚洲领先的俱乐部管理体系。

广州恒大从引进穆里奇开始，邀请郜林等一帮国脚加盟，从中甲开始踢起。不管是广州恒大集团还是俱乐部，都为球队和教练提供了良好的外部环境，确保第一年就冲超成功。

二

以打造亚洲一流的俱乐部为目标，恒大的俱乐部管理水准一直处在国内第一的位置。他们以高效快速的办事模式，为广州恒大引入了一批又一批的优秀内外援。

这一切都让广州恒大在中超第一年就夺冠，中超的第三年就夺取了亚冠，连续七年夺得，中超联赛冠军。

所有这些成绩都让中超的那些20年的老俱乐部汗颜。不管是北京国安，还是山东鲁能，他们的俱乐部管理水平，都差恒大不止一顶半点。就连那个拼命砸钱的上港俱乐部，他的管理水平也不能跟恒大相提并论，这才是上港俱乐部的最大短板。

广州恒大不断的引进了几个世界级的名帅，并在国外与几个球探公司合作，不断的挖掘优秀年轻球员。这些工作方式和理念都超越其他中超俱乐部很多，为提高中超俱乐部的管理水准建立了模板。

三

广州恒大足校的建立，更是坚定了广州恒大长期发展足球的信心。

中国足球最差的地方就在青训。只有5000万人口的韩国就有50万注册球员，在日本有上百万注册球员，14亿人口的中国只有5万注册球员。

广州恒大足校和国外多家俱乐部建立了合作关系，把优秀的青少年球员送到国外去进行培养。这些工作都是功在当下利在千秋的伟大事业，必将推动更多的足校在中国的发展。

在前两年，为了中国国足的发展，广州恒大更是向中国国足送出了自己的优秀教练里皮，并且主要的薪水都由广州恒大来支付。

四

如果说广州恒大对于中国足球有什么过失的话，那就是他拉高了引援的薪资水准，同时也抬高了国内球员的价格。

球员整体转会费和薪资的上涨，让很多国内足球俱乐部的投资方都陷入了资金的困境，让足球俱乐部的健康发展雪上加霜。

尤其是国内俱乐部在引进外援的时候，对方都会狮子大开口，开出正常转会市场的3到5倍的价格，而中超俱乐部有没有办法拒绝。

相信所有这一切，只是中超联赛发展过程中短暂的一个现象。假以时日一切必由重大改观，祝广州恒大俱乐部发展越来越好。

恒大重金养球员，害了足球还是帮了足球？