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铅球场地尺寸想要“夺冠”,我们真的应该学一学中国女排的变革

发布时间:2020-09-30 06:40:40【足球新闻】人次阅读

摘要铅球场地尺寸 .font_s.ios.pgc article>blockquote>p span,.font_s.ios.pgc article>ol>li span,.font_s.ios.pgc article>p span,.font_s.ios.pgc article>ul li span{font-size:16px!important}.f

铅球场地尺寸想要“夺冠”,我们真的应该学一学中国女排的变革图

世界冠军,这是中国人特有的感觉。无论是在商业竞争领域,还是在其他行业,第一名的意义远远高于第二名和第三名,就像在国际体育比赛中,只有第一名才会奏国歌一样。

胜利者往往什么都吃,大多数人只记得名字。

但要拿到第一名并保持下去并不容易。

需要一个优秀的领导,一个优秀的团队。

今天我想和大家分享一下从电影《夺冠》开始,成为第一名的关键是什么?

《夺冠》电影上映后,虽然眼睛刚动过手术,但还是迫不及待的想看电影,真的没有让我失望。

这是我历史上第一次看完一部电影,还在放映大厅里呆着,站了15分钟,舍不得离开。

唉,对于我们这一代人来说,我们不是在看《夺冠》,而是在回顾自己的青春。

中国女排第一次夺冠是在1981年,当时我进入大学,正好赶上血战夺冠。

那一天,我们在校园里奔跑,我们点燃柴火,点燃爱国情怀。

后来我们成了女排的忠实粉丝。

当年只要有女排比赛的直播,我们就守在电视机旁看比赛,看拼搏夺冠,感受夺冠后的激情。

但是通过《夺冠》的焦平面,我意识到女排肩负的压力有多大,背后的训练太辛苦了,简直是魔鬼重生。

在这个世界上,事业的成功从来都不是偶然的。

每一次在人前出现光明的瞬间,都要有一个人像“傻bi”一样努力训练,坚持下去。

什么是极端?把一件看似简单的事情重复上亿次,是你的本能。

而成为终极是每个人成功的基本条件。

我们不妨利用这个十一国庆,想想有哪些基础可以做得更好。这么说吧,狼性文化和魔鬼般的训练让中国女排早早夺冠。

那么巅峰过后,失意的中国女排该如何回到辉煌的时刻?

当时她面临着两个选择:是复制老女排30年的成功经验,还是用现代的方式重建女排。

夺冠给我印象最深的是2013年,女排最低谷的时候,郎平第二次回到国家女排执教。

当时她面临着两个选择:是复制老女排30年的成功经验,还是用现代的方式重建女排。

铁锤”郎平选择了后者,进行了改造。

夺得冠军的focus plane再现了郎平像山一样顶住压力,失去了过去的荣耀,以改革进取的决心和勇气,重振了中国女排。

这就像中国42年前的改革开放,也像今天的中国面对全世界的压力和不确定性而加紧改革开放。只有主动改变,才能在新的环境和不确定性中逐渐找到正确的方向。

而郎平的改革也极具针对性。

第一,发挥中国大国体制的优势,建立大国家队体制。

从全国各地挑选30人、50人甚至100人的国家队,针对不同的比赛和对手,使用不同的球队组合和战术。

任何职业都必须以人为本。与其花时间训练母猪爬树,不如花时间选猴子。

二、培养团队正确的初心。

郎平选拔全国优秀的队员,不仅是身材和技术出众的球员,还有真正热爱排球的球员。

让团队成员找到正确的初心,这是面对困难最原始的动力。

在训练人的时候,帮助成员找出为什么打架比教她怎么打更重要。

第三,组建国际教练团队和技术后勤。

以前的训练太落后太残酷,结果往往是以球员的伤病情况为依据。一旦人事变动,失败导致游戏失败。

所以,利用科学系统的训练提高训练效率,减少球员的伤病,是郎平改革的重点。

还有,她组织了一个信息化团队,从竞争对手那里收集情报。

特别是收集数据

影片中,在2016年巴西奥运会和巴西队的比赛中,信息队及时发现了对方斜线的规则,并告诉郎平如何在远端防守,帮助球队挽回了劣势。

一个现代的制胜团队,一定不能完全依靠鸡汤的鼓励和简单粗暴的训练。

在这些基础上,我们需要提高上限,这就需要对球员进行科学的训练,用技术解构竞争,用经验调整心态。

第四,郎平提出改革方案时,其中一个重点就是不仅要让队员成为优秀的女排队员,还要让他们的生活充满快乐和乐趣。

她说“排球只是女生生活的一部分。做好自己就好。

而38年前,排球是所有人的天下,没人敢喘一口气。

但是今天,作为一个领导者,如果你想让你的工作成为团队成员的全部,可能会适得其反。

郎平作为主教练,不仅关心球员的训练和比赛,更关心他们的生活,甚至照顾队友的恋爱状态。

用爱对待团队比用残忍对待团队更有凝聚力。

这种文化是检验一个团队在经历挫折后能否长期走下去的重要软实力。

我们的企业可能不像中国女排,为国家而战是有荣誉感的。

但是,团队文化的塑造来自于生活的细节。人是冷暖的,而不是完全的冷,这是KPI和要求。是能让团队自发上去,在关键时刻再战的动力。

《夺冠》是一部我已经知道结果没有剧透的电影。

熟悉的角色,熟悉的场景,熟悉的结果。

但是我迫不及待的想看这部电影,看完之后很感慨。

38年,中国女排从辉煌走向低谷,再回到辉煌。两个小时不容易分辨。整部电影都没有详细说明女排是什么精神。

但是我们从中国女排身上可以看到,中国人民是勤劳、顽强、不屈的。

在整个观影过程中,虽然我没有像很多观众一样哭很多次,但我是含着泪看的。

这是文化精神的传承和延续。

电影结束,我在剧场里呆了15分钟,这是对中国女排姑娘们和郎平、袁伟民、陈忠和的致敬;

是对包括陈可辛、巩俐、吴刚在内的电影制作团队,以及中国改革开放的领导人和我们这样的参与者的致敬。

田行健,君子自强不息,地势广阔,君子载德。

主编罗英凡

结束

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